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前端開(kāi)發(fā)路漫漫技能兼顧何其多

我們現(xiàn)在是web2.0，以前有web1.0，以后有web3.0,

2014.04.28

最近讀了一篇文章叫互聯(lián)網(wǎng)的女性主義特征，大體意思是說(shuō)：互聯(lián)網(wǎng)的世界中雖然有男有女，但現(xiàn)如今的產(chǎn)品越來(lái)越重體驗(yàn)，重情感和去中心化等都說(shuō)明了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的用戶(hù)具有強(qiáng)烈的女性主義特征。既然如此我們?cè)谠O(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)不妨把用戶(hù)當(dāng)做自己的女朋友談一場(chǎng)戀愛(ài)吧，只不過(guò)對(duì)象從女朋友變成了用戶(hù)，下面一些零星感悟。

2014.04.26

打造高品質(zhì)的前端代碼，提高代碼的可維護(hù)性—精簡(jiǎn)、重用、有序

2014.04.26

磨刀不誤砍柴工—前期的構(gòu)思很重要

2014.04.26

怎樣才能做好設(shè)計(jì)

怎樣才能做好設(shè)計(jì) 首先要忘我，忘了設(shè)計(jì)這回事，做設(shè)

2014.04.26

雜志排版在網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)中的運(yùn)用

1991年瑞士物理學(xué)家Tim Berners-Lee發(fā)布了歷史上第一個(gè)網(wǎng)頁(yè)，它沒(méi)有任何設(shè)計(jì)排版可言，由文本和URL組成。如今網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)已獨(dú)立成了龐大的設(shè)計(jì)門(mén)類(lèi)，越來(lái)越多樣化，人們對(duì)網(wǎng)頁(yè)審美的要求也越來(lái)越高，如何把一個(gè)網(wǎng)站做好，首先要有好的板式。歷史上

2014.04.26

營(yíng)銷(xiāo)管理模式的改變

我國(guó)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理模式經(jīng)歷了從集中到分散再到集中的循環(huán)發(fā)展過(guò)程。當(dāng)企業(yè)規(guī)模較小，市場(chǎng)區(qū)域比較集中時(shí)，企業(yè)通常采用高度集權(quán)的集中式營(yíng)銷(xiāo)管理模式。企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)決策權(quán)和集中于企業(yè)總部，營(yíng)銷(xiāo)高層人員采用人對(duì)人、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的方式直接插手營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的日常業(yè)務(wù)管理

2014.04.26

營(yíng)銷(xiāo)管理的各種需求

營(yíng)銷(xiāo)管理要管什么需求呢？這個(gè)問(wèn)題涉及到企業(yè)的很多方面，企業(yè)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作，強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈，因此各個(gè)環(huán)節(jié)的需求都要考慮到，這樣的營(yíng)銷(xiāo)政策才是好政策。但在營(yíng)銷(xiāo)中，企業(yè)制定營(yíng)銷(xiāo)政策，要充分考慮營(yíng)銷(xiāo)政策推行的各個(gè)方面，其中主要是企業(yè)、消費(fèi)者、經(jīng)銷(xiāo)商、終端、銷(xiāo)售隊(duì)伍，這五個(gè)方面。營(yíng)銷(xiāo)管理要滿(mǎn)足企業(yè)的需求、滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求、滿(mǎn)足經(jīng)銷(xiāo)商的需求、滿(mǎn)足終端的需求、滿(mǎn)足銷(xiāo)售隊(duì)伍的需求，在不斷滿(mǎn)足需求的過(guò)程中企業(yè)得到了發(fā)展。

2014.04.26

傳統(tǒng)企業(yè)變革的緊迫性

經(jīng)常遇到這樣的客戶(hù)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)10年，按理說(shuō)在行業(yè)領(lǐng)域一般都有了一定的規(guī)模，行業(yè)品牌，但近三年，營(yíng)業(yè)額的增長(zhǎng)緩慢，但人員工資，企業(yè)生產(chǎn)成本，服務(wù)成本不斷增加，企業(yè)利潤(rùn)被擠壓，有利潤(rùn)的企業(yè)還好，還有錢(qián)去變革，經(jīng)營(yíng)困難的企業(yè)往往進(jìn)入惡性循環(huán)；

2014.04.26

企業(yè)為什么要做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)以互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為媒體，以新的方式、方法和理念實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，促成個(gè)人和組織交易活動(dòng)的實(shí)現(xiàn)和傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式相比網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)有以下幾個(gè)方面

2014.04.26

企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)怎么做

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)其本質(zhì)是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的手段，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的思維做企業(yè)自身的營(yíng)銷(xiāo)、生意

2014.04.26

Openl繪制二維動(dòng)畫(huà)

Openl繪制二維動(dòng)畫(huà) 很多學(xué)游戲的人都會(huì)想知道二維動(dòng)畫(huà)是怎么出來(lái)的呢？現(xiàn)在我就教你們一個(gè)簡(jiǎn)單實(shí)用的二維動(dòng)畫(huà)算法。首頁(yè)我們需要定義一個(gè)類(lèi)叫AnimatedSprite里面初始化的參數(shù)有

2014.04.26

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的四大誤區(qū)

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)常見(jiàn)的四大誤區(qū)：誤區(qū)一：有個(gè)網(wǎng)站就是營(yíng)銷(xiāo)；誤區(qū)二：不重視網(wǎng)站的包裝；誤區(qū)三：網(wǎng)絡(luò)推廣就是發(fā)貼；誤區(qū)四：以為SEO就是全部。

2014.04.26

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的六大特點(diǎn)和八大功能

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的六大特點(diǎn)和八大功能網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的一種嶄新的營(yíng)銷(xiāo)理念和營(yíng)銷(xiāo)模式；是近年來(lái)眾多營(yíng)銷(xiāo)理念的進(jìn)展、凝練和升華；是促使企業(yè)開(kāi)辟?gòu)V闊市場(chǎng)，獲取增值效益的馬達(dá)；是連接傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)，又引領(lǐng)和改造傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的一種可取形式和有效方法；是用信息化技術(shù)進(jìn)行的全部營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)；是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的一把金鑰匙！

2014.04.26

企業(yè)如何借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)輔助現(xiàn)有的業(yè)務(wù)模式?

截至2013年12月，中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.18億，中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)5億，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展讓很多有想法的中小型企業(yè)看到新的機(jī)會(huì)，但又不知道如何去運(yùn)用。下面例舉一些常見(jiàn)的業(yè)務(wù)模式借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，將宣傳與服務(wù)拓展的更深入，讓現(xiàn)有的業(yè)務(wù)模式效果更好。

2014.04.26

營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站怎么做?

營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站經(jīng)過(guò)這幾年的市場(chǎng)傳播，很多中小型企業(yè)都非常熟悉了。但很多人理解的營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站就是SEO優(yōu)化做的好的網(wǎng)站，導(dǎo)致我們平時(shí)拜訪有些客戶(hù)，有些老板會(huì)問(wèn)，你能保證排名嗎？你能做到什么樣的效果？

2014.04.26

我們公司的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是怎么做的？

我們不像網(wǎng)站技術(shù)型公司只給你做一個(gè)網(wǎng)站,我們不像營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)型公司只給你講一通理論概念,我們不像優(yōu)化推廣公司只讓你做優(yōu)化排名好像就有效果了,這些都是片面的理解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)系統(tǒng)的工作.我們會(huì)根據(jù)企業(yè)現(xiàn)階段的情況分析,建議企業(yè)做好網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容定位,到平臺(tái)搭建,到推廣,到運(yùn)營(yíng)維護(hù)都是不可缺的部分.創(chuàng)同盟就是您身邊的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn).

2014.04.26

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)傳播的常見(jiàn)方式？

博客推廣，郵件推廣，論壇推廣，聯(lián)盟推廣，廣告推廣，病毒推廣，事件推廣，微信推廣等等

2014.04.26

怎樣做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的差異化？

無(wú)論大企業(yè)，還是中小企業(yè)，都要有一個(gè)差異化定位。企業(yè)主要在四個(gè)方面可以實(shí)現(xiàn)差異化:產(chǎn)品差異化，價(jià)格差異化，渠道差異化和服務(wù)差異化。而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的渠道差異化更多是平臺(tái)的差異化，目前客戶(hù)最常用的平臺(tái)是b2b,搜索引擎，論壇，行業(yè)門(mén)戶(hù)等，b2b和搜索引擎仍然是目前絕大部分企業(yè)選擇的平臺(tái)，但難以體現(xiàn)出企業(yè)的差異化，這是營(yíng)銷(xiāo)的災(zāi)難。就b2b而言，除了將店鋪打理得更好一點(diǎn)之外，另一個(gè)容易被忽略的差異在于企業(yè)官網(wǎng)。聯(lián)系我們里面要有公司官網(wǎng)的鍵接。官網(wǎng)是最能體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)與同行差異的地方。

2014.04.26

老板不正確的思想觀念？

a.有些企業(yè)老板認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是需要懂網(wǎng)絡(luò)的人才能做，公司沒(méi)有這樣的人就不做了。 b.有些企業(yè)老板到現(xiàn)在還認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)就是在網(wǎng)上買(mǎi)東西的，覺(jué)得自已的產(chǎn)品不合適。 c.有些企業(yè)老板認(rèn)為都是做老客戶(hù)生意的，就不需要網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。

2014.04.18

一個(gè)程序員的時(shí)間管理

如果每天都有86400元進(jìn)入你的銀行戶(hù)頭，而你必須當(dāng)天用光，你會(huì)如何運(yùn)用這筆錢(qián)？

2014.04.18

不靠譜的5個(gè)模仿互聯(lián)網(wǎng)新模式

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)并不諱言“模仿式創(chuàng)新”，模仿國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的Copy to China模式甚至已經(jīng)被證明是一條成功捷徑，然而，由于技術(shù)、文化、習(xí)慣、體制政策等原因，并不是所有的被拷貝的模式都能夠在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)土壤中生存下來(lái)，這包括谷歌、ebay在中國(guó)區(qū)的折戟，也包括大批倒下的模仿者。以下是《互聯(lián)網(wǎng)周刊》認(rèn)為不靠譜的5個(gè)模仿模式：

2014.04.18

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傳統(tǒng)企業(yè)變革的緊迫性

企業(yè)為什么要做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)

企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)怎么做

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網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的四大誤區(qū)

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企業(yè)如何借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)輔助現(xiàn)有的業(yè)務(wù)模式?

營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站怎么做?

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老板不正確的思想觀念？

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不靠譜的5個(gè)模仿互聯(lián)網(wǎng)新模式

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